En los meses/semanas que preceden al nuevo año/ejercicio, y al hilo de la revisión anual del plan estratégico, explicito o implícito, que todas las organizaciones hacen, suele surgir la necesidad de cambios, bien a nivel sectorial, de negocio o corporativo. La velocidad de cambio del entorno, o del mercado en que se opera, hace que el cambio no sea una opción, sino, cada vez más, una necesidad. Sin embargo, aunque la mayoría de líderes reconocen esta urgencia, pocos logran implementar transformaciones que perduren. ¿Por qué? ¿Qué hace que algunas organizaciones, con independencia de su envergadura y complejidad, avancen con éxito,…
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